今年以来，长春高新区掀起了新一轮改革发展浪潮，围绕吉林省“一主、六双”产业空间布局，落实长春市高质量发展“四大板块”战略任务，创新体制机制，抢占发展先机，为国家区域创新中心建设加速助力。

　　据介绍，高新区本次体制机制改革采取“管委会+公司+园区”的发展新模式，以开发运营去行政化和主责主业去社会化为切入点，通过实施“公司化”开发主体改革，破解龙头企业带动作用不够强，市场运作方式不够灵活问题，打造“1+1”双轮驱动开发运营模式，剥离高新区管委会开发、建设、运营等适宜企业化运营的职能，充分发挥引领作用。

　　“改革方案实施以来，我们感受最深、受益最大!”长春新区发展集团有限公司董事长金辉对此次改革感触颇深，他表示，高新区管委会从原来“大管家”的角色，变成把握方向，做好服务的“店小二”，而公司从原来管委会的跟随者、依附者变成具有主人翁意识的参与者，把经济发展的执行权最大化地下放到公司，真正实现了企业与管委会同频共振。

　　一次体制机制改革优化政府管理体制，明确各级管理权限；一次体制机制改革破解产业集聚发展问题，推动区域间实现良性互动；一次体制机制改革更适宜了企业化运营职能，双轮驱动开发运营模式由此加速启航。

　　“这次体制机制改革，是管委会从管理型到开放型政府的转变，这是一个好的开始。”长春高新技术产业（集团）股份有限公司董事长马骥说，通过改革，公司已经开始新一轮产业战略发展投资，未来发展本着将存量做足、增量做精的原则致力于健康产业，以高度市场化机制为基础，以资本为纽带，以科技创新为源动力，打造一流标准的现代化企业。

　　随着改革的深入，以此次为契机，高新区企业正在切实构建精简高效的管理体制和灵活顺畅的运行机制，而高新区的营商环境也随之迈上更高台阶。