2026年是“十五五”规划开局之年。全省发展改革系统锚定“高质量发展明显进位、全面振兴取得新突破”总目标，深入贯彻省委、省政府关于促进投资止跌回升的部署要求，推动项目谋划、项目建设“双提速”，推进工作机制、投资结构“双优化”。通化市紧扣高质量发展主题，将项目建设作为稳增长的“压舱石”和产业升级的“强引擎”，坚持“项目为王”理念，以系统思维谋篇布局，以问题导向精准破题，以全链条协作合力攻坚，着力构建“谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批”的项目滚动发展格局。通化市重点项目服务中心主动靠前服务，紧盯项目审批、用地、资金等关键环节，全力做好重点项目服务保障工作。

年初以来，通化市共谋划储备三年滚动项目835个，总投资1802.9亿元。计划实施5000万元以上重点项目193个，累计开复工191个，开复工率高达99%，以高成熟度的项目储备和高效益的转化实绩，为区域经济行稳致远注入了强劲动能，为全省投资止跌回升提供了有力支撑。

拓宽谋划视野，深耕产业蓄后劲。坚持从资源禀赋、政策导向、产业趋势、民生需求四个维度精准发力。深耕资源链条，围绕医药健康、人参、文旅三大主导产业推行“链长制”谋划，绘制产业链图谱，推动产业从“卖原料”向“卖品牌”“卖终端产品”跃升。抢抓政策机遇，紧盯国家“两重”“两新”政策窗口，聚焦“六张网”和五大重点领域，积极布局新赛道、培育新动能。补齐民生短板，聚焦“一老一小”、医疗卫生、应急保供等领域，谋划公共服务项目，提升城市综合承载力。

建立“三个库”动态管理体系。“谋划库”重征集，面向企业、行业协会广泛征集项目线索，筛选优质项目；“储备库”重成熟，联合自然资源、生态环境等部门超前开展规划选址、用地预审、环评等前期工作，确保资金下达即可开工；“建设库”重推进，对重点项目实行“挂图作战”，逐月调度、逐季通报。特别是对拟申报超长期特别国债的项目实行“一对一”辅导，切实提高项目申报成功率和转化率，推动项目工作由数量规模型向质量效益型深度转变。

强化服务保障，凝聚合力破瓶颈。着力构建三项核心机制，变“单兵作战”为“集团会战”。强化领导包保机制，落实市级领导包谋划、包进度、包协调、包解难的工作机制，对项目推进中的难点堵点建立台账、限期销号，高位推动问题解决。建立常态化培训指导机制，针对基层“不会谋、不善谋”的短板，邀请国家和省级专家授课，提升项目谋划专业化水平。优化全要素保障机制，搭建政银企常态化对接平台，推送融资需求项目38个，成功落实融资1300万元。对跨部门、跨领域的复杂问题，建立“集中会商”制度，有效打通项目审批、建设、投产各环节堵点，营造了有利于项目落地的良好营商环境。

下一步，全省发展改革系统将持续保持战略定力，深入贯彻落实省委、省政府决策部署，进一步健全重大项目全生命周期服务机制，持续完善项目谋划储备和推进体系，以高质量项目和高效益投资支撑吉林“十五五”良好开局。